Антипринципы и антипрактики

Материал из PraxOS

(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
 
Строка 1: Строка 1:
Если следование (теоретическим) принципам в мышлении и основанным на них практикам ведет к облегчению достижения организационной цели, то легко представить себе такие принципы и практики, которые затрудняют достижение этой цели. Такие принципы и практики назовем антипринципами и антипрактиками.
Если следование (теоретическим) принципам в мышлении и основанным на них практикам ведет к облегчению достижения организационной цели, то легко представить себе такие принципы и практики, которые затрудняют достижение этой цели. Такие принципы и практики назовем антипринципами и антипрактиками.
-
::"Предсказательное планирование" является антипрактикой -- ибо исходит из того, что будущее легко предсказать. Тем самым классическое управление проектами является антипрактикой по отношению к [[Гибкие методы|гибким методам]] -- и наоборот (представители классического подхода обвиняют приверженцев гибких методов в отсутствии надлежащего планирования и проектирования, недостаточности внимания к "предсказанию будущего").
+
::"Предсказательное планирование" является антипрактикой -- ибо исходит из того, что будущее легко предсказать. Тем самым классическое управление проектами является антипрактикой по отношению к [[Гибкие методы|гибким методам]] -- и наоборот (представители классического подхода обвиняют приверженцев гибких методов в отсутствии надлежащего планирования и проектирования, недостаточности внимания к "предсказанию будущего")
 +
 
 +
 
 +
[[Категория:Методология PraxOS]]

Текущая версия на 15:16, 26 декабря 2008

Если следование (теоретическим) принципам в мышлении и основанным на них практикам ведет к облегчению достижения организационной цели, то легко представить себе такие принципы и практики, которые затрудняют достижение этой цели. Такие принципы и практики назовем антипринципами и антипрактиками.

"Предсказательное планирование" является антипрактикой -- ибо исходит из того, что будущее легко предсказать. Тем самым классическое управление проектами является антипрактикой по отношению к гибким методам -- и наоборот (представители классического подхода обвиняют приверженцев гибких методов в отсутствии надлежащего планирования и проектирования, недостаточности внимания к "предсказанию будущего")