PraxOS

Материал из PraxOS

(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
(добавил Положение о Проекте, идеи=принципы+практики в заголовках)
Строка 13: Строка 13:
* [[Шаблон паттерна | Шаблон паттерна]] -- шаблон описания организационной идеи
* [[Шаблон паттерна | Шаблон паттерна]] -- шаблон описания организационной идеи
-
===как думать: теоретические идеи===  
+
===как думать: принципы (теоретические идеи)===  
* [[Маржинализм]] -- изучаем приращения, а не структуры, 19 век
* [[Маржинализм]] -- изучаем приращения, а не структуры, 19 век
* [[Системный подход]] -- взгляд с разных точек зрения, 20 век
* [[Системный подход]] -- взгляд с разных точек зрения, 20 век
* ...
* ...
-
===как действовать: практические идеи===
+
===как действовать: практики (практические идеи)===
* [[шустрые методы]] (agile methods)
* [[шустрые методы]] (agile methods)
** обратная связь и маленький шаг планирования
** обратная связь и маленький шаг планирования
 +
** [[ПолаганиеПроекта]]
 +
** [[СообществоПроекта]]
* инкорпорация
* инкорпорация
** [[ИдеальныйАкционер]]
** [[ИдеальныйАкционер]]
Строка 214: Строка 216:
4. Версия "assistant" -- подвязка экспертных/поисковых систем, в том числе системы управления организационными паттернами.
4. Версия "assistant" -- подвязка экспертных/поисковых систем, в том числе системы управления организационными паттернами.
-
==English PraxOS==
 
-
<Here will be something in English>
 
 +
== Положение о проекте PraxOS ==
-
Wiki - это среда коллективного редактирования. Это значит, что любой зарегистрировавшийся пользователь может редактировать представленные здесь документы. Специальное программное обеспечение сайта автоматически обновляет содержание статей и сохраняет новую версию документов. Старые версии по-прежнему доступны для просмотра, любые правки могут быть легко отменены.  
+
=== Видение ===
 +
* Организационная система ПраксОС (мощные организационные идеи и софт) используются
 +
** отдельными сотрудниками как средство самоорганизации в духе GTD
 +
** командами 3-15 человек для работы над проектами в духе agile методологий
 +
** организационными звеньями 15-150 человек для поддержки сотрудничества в достижении цели
 +
** большими организациями 150-20000 человек как средство стратегического планирования и управления идеями
 +
* Мощные организационные идеи ПраксОС упоминается в учебных курсах по менеджменту и организации.
 +
* Софт ПраксОС входит во все обзоры как "прорывное" решение и становится самой популярной корпоративной платформой.
-
<div align="center" style="margin:0 0;">сейчас {{plural:{{NUMBEROFARTICLES}}|доступна|доступны|доступно}} '''[[Special:Statistics|{{NUMBEROFARTICLES}}]]''' {{plural:{{NUMBEROFARTICLES}}|текст|текста|текстов}}.
+
=== Миссия ===
-
</div>
+
Дать людям практическую возможность массово использовать для организации своей эффективной целенаправленной деятельности праксиологические (априорные) теории.
-
__NOTOC__
+
=== Бизнес-модель ===
 +
Организационная система ПраксОС выпускается TechInvestLab на основе свободной лицензии, но она потребует при внедрении консалтинговой поддержки -- обучения сотрудников заказчика мощным организационным принципам и практикам. Набор принципов и идей, а также софт -- бесплатно. Консультации и тренинги разработчиков ПраксОС -- за деньги. Возможно также, что софт будет доступен как hosted service за подписную плату.
 +
=== [[ СообществоПроекта  | СообществоПроекта ]] ===
 +
* Разработчики -- сотрудники консалтинговой компании TechInvestLab (http://techinvestlab.ru):
 +
** Анатолий Левенчук (aka ailev)
 +
** Виктор Агроскин (aka vvagr)
 +
** Михаил Потемкин (aka pm_1812)
 +
* Разработчики -- добровольные участники <TBD>
 +
* Альфа-тестеры <TBD>
-
{| cellspacing="3" border="0" width="100%"
+
=== Используемая методология ===
 +
В разработке проекта используются идеи (принципы и практики) PraxOS, поддерживаемые софтом PraxOS. C учетом того, что речь идет о команде 3-15 человек, и проект во многом исследовательский, выбраны экстремальные методы разработки (см. [[ Экстремальное программирование  | Экстремальное программирование ]]).
-
|- valign=top
+
=== Обязательства по ресурсам ===
-
| width="50%" style="background: #FCFFF0; border: 1px solid #c6ffc9; padding: 1em 1.6em 1.6em 1.6em;" |
+
Разработка PraxOS финансируется TechInvestLab. Тем не менее, приветствуются вклады добровольцев.
-
{{Свежие новости}}
+
=== Критерии успешности завершения и измерители ===
 +
* Проект считается успешным, если PraxOS внедрили у себя не менее трех организаций с числом сотрудников от 1000 человек в качестве организационного стандарта.
 +
* Измеритель скорости разработки -- количество документированных идей за период (неделя), а также количество поддержанных софтом идей (за период).
 +
=== Ограничения ===
 +
* более-менее законченная версия (готовая к экспериментальным внедрениям) должна появиться к концу декабря 2007г.
 +
* Финансирование разработки будет очень экономным.
 +
* Участников разработки на первых порах будет очень мало (3-10 человек).
 +
* Рабочий язык -- простой русский язык, понятный немолодым заместителям генеральных директоров крупных предприятий и немолодым начальникам департаментов государственных организаций.
 +
* Теоретические основы PraxOS позволяют использовать ее идеи и софт в любых видах организаций -- коммерческих, благотворительных, государственных, политических (партийных), религиозных и т.д.
-
| width="50%" style="background: #fff0ed; border: 1px solid #ffc9c9; padding: 1em 1.6em 1.6em 1.6em;" |
+
=== Рабочие договоренности ===
 +
* В максимальной степени в работе используются идеи и софт PraxOS по мере их формулирования и готовности.
 +
* Язык программирования -- Smalltalk, целевая среда "онлайн 2D и 3D коллаборации" -- Croquet (http://croquetconsortium.org/). В софте реализуется интерфейс на толстом клиенте, а не веб-интерфейс.
 +
* Внутреннее представление планов основано на стандарте TAEMS (http://dis.cs.umass.edu/research/taems/).
 +
* Сайт проекта -- http://praxos.ru (первое время -- http://praxos.techinvestlab.ru).
 +
* Семинар PraxOS -- по четвергам в офисе TechInvestLab, с 12 часов. Посещение -- по приглашениям сотрудников TechInvestLab.
-
{{"Горячие" документы}}
+
==English PraxOS==
 +
<Here will be something in English>
-
|}
 
-
<div style="clear:both">
+
Wiki - это среда коллективного редактирования. Это значит, что любой зарегистрировавшийся пользователь может редактировать представленные здесь документы. Специальное программное обеспечение сайта автоматически обновляет содержание статей и сохраняет новую версию документов. Старые версии по-прежнему доступны для просмотра, любые правки могут быть легко отменены.  
-
{| cellspacing="3" border="0" width="100%"
+
-
|- valign=top
+
-
| width="50%" style="background: #f0f3f7; border: 1px solid #c6c9ff; padding: 1em 1.6em 1.6em 1.6em;" |
+
-
 
+
-
{{Что у нас (уже) есть}}
+
-
 
+
-
| width="50%" style="background: #edffed; border: 1px solid #ffc9c9; padding: 1em 1.6em 1.6em 1.6em;" |
+
-
 
+
-
{{Избранное}}
+
-
 
+
-
|}
+
-
</div>
+
PraxOS принадлежит TechInvestLab.ru (http://techinvestlab.ru) и доступен на условиях свободных лицензий (тип лицензии TBD).
PraxOS принадлежит TechInvestLab.ru (http://techinvestlab.ru) и доступен на условиях свободных лицензий (тип лицензии TBD).

Версия 18:01, 22 июня 2007

PraxOS -- практическая организационная система: идеи и софт

Почему PraxOS? Древние греки словом praxis называли деятельность свободного человека. Праксиология -- наука о целенаправленной эффективной деятельности человека, "математика деятельности". Именно это мы и делаем -- отбираем из переизбытка сегодняшних противоречивых организационных идей те, которые соответствуют праксеологическим постулатам. Поэтому мы уверены, что идеи в нашей организационной системе будут совместимы между собой, и будут работать в организациях любого вида и размера. Не случайно в современном организационном языке praxis как раз означает процесс научного осмысления практики (http://en.wikipedia.org/wiki/Praxis_(process)).

Содержание

Организационные идеи

идеи про идеи

как думать: принципы (теоретические идеи)

как действовать: практики (практические идеи)

свалка идей

(из книги Thomas H.Davenport, Laurence Prusak, "What's the Big Idea?: Creating and Capitalizing in the Best Management Thinking" (http://books.google.com/books?id=0IK7fbSd-7IC&dq=what%27s+big+idea)

Activity-based costing Activity value analysis Adaptive enterprises Artificial intelligence Attention management Balanced scorecard Benchmarking Brainstorming Brand management Business modelling Cannibalization Centralization/decentralization Change management Chaos/complexity Competitive intelligence Complex adaptive systems Concurrent engineering Conglomeration Continuous improvement Co-opetition Core capabilities Core competence Corporate culture Cost-benefit analysis Creative destruction Crisis management Critical-path analysis Cross-selling Customer relationship management (СКЬ) Customer sutisfaction De-layering Decision trees Diversification Double-loop learning Downsizing e-Commerce e-Marketplaces Economic value analysis (EVA) Economies of scale/scope Electronic data interchange (EDI) Empowerment Enterprise systems Entrepreneurship Evolutionary modelling Excellence Experience curves Experience economy Five forces analysis Flat organizations Franchising Game theory Globalization Growth/share matrix Hawthorne effect Hierarchy of needs Horizontal organization Information ecology Information management Intellectual capitalism Intellectual property management Interorganizational systems Intrapreneurship Just-in-time delivery Keiretsu Knowledge management Lead user analysis Leadership Lean production Learning organizations Lifetime customer value Loyalty management Management by objectives Management by walking around Managerial grid Marketing myopia Mass customization Mass production Matrix management Mentoring Mission statements One-minute managing Open-book management Operations research Organizational ecology Outsourcing Paradigms Pay-for-performance Permission marketing Portfolio analysis Portfolio management Process improvement Product life cycles Profit pools Prototyping Quality circles Quality of work life Real options Reengineering Resource-based strategy Restructuring S-curves Satisficing Scenario planning Scientific management Scientific retailing Segmentation Services Seven S model Simulation Six Sigma Social capital Sociotechnical systems Spans of control Strategic alignment Strategic business units Strategic planning Strenghts, weaknesses, opportunities, threats (SWOT) analysis Succession planning Supply chain management Synergy Systems dynamics T groups Teams Technology transfer Theories X and Y Theory Z Time-based competition Total quality management (TQM) Unbundling Value chain Value disciplines Value migration Value proposition Vertical/horizontal integration Virtual organizations Vision War for talent Wellness Yield management Zero-based budgeting

Это совсем-совсем неполный список. В него не вошли такие популярные сегодня (да и раньше) идеи, как

Beyond budgeting Corporate life cycles Enterprise asset management Enterprise architecture Flow Management functions SPIN/теория больших продаж Talent management Theory of constraints Virus marketing Экстремальное программирование и многие многие другие.


Организационный софт

PraxOS включает в себя масштабируемое программное обеспечение, поддерживающее типовые способы решения проблем организации эффективной деятельности.

Софт PraxOS используется как учебное программное обеспечение, но это не игрушка, а система, вполне пригодная для промышленного использования.

Разрабатывается на платформе 2D и 3D-коллаборации Croquet (http://croquetconsortium.org).

Формат представления планов -- TAEMS (http://dis.cs.umass.edu/research/taems/).

1. Версия "editor" -- коллаборативное удобное редактирование <ментального состояния организации>, т.е. ПлановГромадья, НесгибаемыхНамерений, Убеждений, Целей, Оргструктуры, Назначений и т.д.. Эта версия -- удобный колаборативный (с правильными блокировками и правами) WYSIWYG-редактор (т.е. браузер с возможностью редактирования "по ходу дела") для непосредственного "ручного" изменения состояния объектов в <ментальном состоянии организации>. Главное тут -- правильная объектная база, соответствующая правильной (т.е. праксиологической) онтологии и интерфейс к ней. Коллаборативность обеспечивается средствами Croquet, интерфейс -- Tweak ("толстый клиент", никакого HTTP), persistance делается неважно какими средствами (т.е. пока "без базы данных").

2. Версия "tracker" -- workflow, причем с "планированим по примеру" (т.е. возможность сделать планом с условиями и параметрами уже выполненные намерения). По фукнциональности не должна уступать "обычным стиральным issue trackers".

3. Версия "planner" -- навеска классических алгоритмов (управления проектами, управления процессами, системной динамики и т.д.).

4. Версия "assistant" -- подвязка экспертных/поисковых систем, в том числе системы управления организационными паттернами.


Положение о проекте PraxOS

Видение

  • Организационная система ПраксОС (мощные организационные идеи и софт) используются
    • отдельными сотрудниками как средство самоорганизации в духе GTD
    • командами 3-15 человек для работы над проектами в духе agile методологий
    • организационными звеньями 15-150 человек для поддержки сотрудничества в достижении цели
    • большими организациями 150-20000 человек как средство стратегического планирования и управления идеями
  • Мощные организационные идеи ПраксОС упоминается в учебных курсах по менеджменту и организации.
  • Софт ПраксОС входит во все обзоры как "прорывное" решение и становится самой популярной корпоративной платформой.

Миссия

Дать людям практическую возможность массово использовать для организации своей эффективной целенаправленной деятельности праксиологические (априорные) теории.

Бизнес-модель

Организационная система ПраксОС выпускается TechInvestLab на основе свободной лицензии, но она потребует при внедрении консалтинговой поддержки -- обучения сотрудников заказчика мощным организационным принципам и практикам. Набор принципов и идей, а также софт -- бесплатно. Консультации и тренинги разработчиков ПраксОС -- за деньги. Возможно также, что софт будет доступен как hosted service за подписную плату.

СообществоПроекта

  • Разработчики -- сотрудники консалтинговой компании TechInvestLab (http://techinvestlab.ru):
    • Анатолий Левенчук (aka ailev)
    • Виктор Агроскин (aka vvagr)
    • Михаил Потемкин (aka pm_1812)
  • Разработчики -- добровольные участники <TBD>
  • Альфа-тестеры <TBD>

Используемая методология

В разработке проекта используются идеи (принципы и практики) PraxOS, поддерживаемые софтом PraxOS. C учетом того, что речь идет о команде 3-15 человек, и проект во многом исследовательский, выбраны экстремальные методы разработки (см. Экстремальное программирование ).

Обязательства по ресурсам

Разработка PraxOS финансируется TechInvestLab. Тем не менее, приветствуются вклады добровольцев.

Критерии успешности завершения и измерители

  • Проект считается успешным, если PraxOS внедрили у себя не менее трех организаций с числом сотрудников от 1000 человек в качестве организационного стандарта.
  • Измеритель скорости разработки -- количество документированных идей за период (неделя), а также количество поддержанных софтом идей (за период).

Ограничения

  • более-менее законченная версия (готовая к экспериментальным внедрениям) должна появиться к концу декабря 2007г.
  • Финансирование разработки будет очень экономным.
  • Участников разработки на первых порах будет очень мало (3-10 человек).
  • Рабочий язык -- простой русский язык, понятный немолодым заместителям генеральных директоров крупных предприятий и немолодым начальникам департаментов государственных организаций.
  • Теоретические основы PraxOS позволяют использовать ее идеи и софт в любых видах организаций -- коммерческих, благотворительных, государственных, политических (партийных), религиозных и т.д.

Рабочие договоренности

  • В максимальной степени в работе используются идеи и софт PraxOS по мере их формулирования и готовности.
  • Язык программирования -- Smalltalk, целевая среда "онлайн 2D и 3D коллаборации" -- Croquet (http://croquetconsortium.org/). В софте реализуется интерфейс на толстом клиенте, а не веб-интерфейс.
  • Внутреннее представление планов основано на стандарте TAEMS (http://dis.cs.umass.edu/research/taems/).
  • Сайт проекта -- http://praxos.ru (первое время -- http://praxos.techinvestlab.ru).
  • Семинар PraxOS -- по четвергам в офисе TechInvestLab, с 12 часов. Посещение -- по приглашениям сотрудников TechInvestLab.

English PraxOS

<Here will be something in English>


Wiki - это среда коллективного редактирования. Это значит, что любой зарегистрировавшийся пользователь может редактировать представленные здесь документы. Специальное программное обеспечение сайта автоматически обновляет содержание статей и сохраняет новую версию документов. Старые версии по-прежнему доступны для просмотра, любые правки могут быть легко отменены.

PraxOS принадлежит TechInvestLab.ru (http://techinvestlab.ru) и доступен на условиях свободных лицензий (тип лицензии TBD).

Источник — «http://praxos.ru/index.php/PraxOS»